Poate funcționa cu adevărat modelul de afaceri al Netflix?
Peste 104 milioane de oameni se abonează la site-ul de streaming, dar popularitatea sa a avut un preț
Jonathan Nackstrand / AFP / Getty Images
Netflix a depășit o altă piatră de hotar: acum are peste 104 milioane de abonați, datorită creșterii mai rapide decât se aștepta, în mare parte din teritorii din afara SUA.
Analiștii spun că creșterea a fost parțial determinată de conținutul propriu al site-ului de streaming, cu seriale de mare profil, inclusiv House of Cards, Orange Is the New Black și 13 Reasons Why. Noul film pentru copii Okja a câștigat, de asemenea, aprecieri de critică.
Cu toate acestea, realizarea de programe de înaltă calitate este costisitoare și analiștii se întreabă dacă modelul de afaceri Netflix este sustenabil.
Cum a început Netflix?
Firma a fost fondată de Marc Randolph și Reed Hastings ca o companie de închiriere de DVD-uri în California în 1997. Zece ani mai târziu, a intrat în streaming online, prezentând programele altor companii. Încă oferă închiriere de DVD-uri prin poștă și fondatorii săi sunt încă implicați - Hastings este actualul director executiv.
Când a început să facă programe?
În 2013, cu versiunea americană a House of Cards. În ciuda faptului că este nou în industrie, Netflix a țintit sus cu această dramă de comedie neagră, în care joacă celebrul star de scenă și film Kevin Spacey. Spectacolul a fost un succes atât pentru critici, cât și pentru public.
Cât de mare este acum brațul său de producție?
Netflix a lansat anul trecut mai multă programare originală decât orice canal de rețea sau cablu TV din SUA. In conformitate cu Hollywood Reporter , producția sa în 2016 a totalizat 30 de serii originale – 600 de ore de programare cu scenarii.
Cât costă?
Aproximativ 6 miliarde de dolari (4,6 miliarde de lire sterline) pe an, spune Reporter, deși asta include și achiziționarea de programe și filme de la alți producători pentru a le reda în flux. Pentru comparație, rețeaua americană HBO cheltuiește aproximativ 2 miliarde de dolari (1,5 miliarde de lire sterline) în fiecare an.
Deci, aceasta este o veste bună pentru creatorii de programe?
Mulți spun așa. „Oricine va cheltui 6 sau 7 miliarde de dolari pe an pe bibliotecă și conținut original merită să fie aplaudat”, spune Chris Silbermann de la ICM Partners. „Știi cât de proastă ar fi această afacere dacă 6 miliarde de dolari lor ar dispărea mâine?”
Cu toate acestea, există și o reacție mică, dar persistentă, împotriva Netflix, care vede site-ul ca fiind dictatorial și lipsit de respect față de creatorii de conținut.
Intenționează Netflix să continue să investească astfel?
Da. „În vreme ce strategia noastră de conținut dă roade în creșterea puternică a membrilor, a veniturilor și a profitului, credem că este înțelept să continuăm să investim”, se spune astăzi. „În continuarea succesului, vom implementa capital sporit în conținut, în special în originalele deținute și, așa cum am spus anterior, ne așteptăm să fim [fluxul de numerar liber] negativ pentru mulți ani.”
Este modelul de afaceri durabil?
Netflix cheltuiește mai mult decât câștigă. În al doilea trimestru al acestui an, a avut un flux de numerar liber negativ de 608 milioane USD (467 milioane GBP). Nu toți investitorii consideră că acesta este un plan bun. În iunie, după ce site-ul a anulat două spectacole, Caut Alfa au raportat că unii începuseră „să pună la îndoială viabilitatea” afacerii și au concluzionat că evaluarea actuală a Netflix pe bursă necesită un „flux de numerar viitor pe care chiar și cel mai puternic model de afaceri ar fi provocat să îl realizeze”.
