Este timpul pentru o formă mai corectă de capitalism?
Mark Price, șeful de la Waitrose, spune că companiile eșuează societatea
Șeful Waitrose, Mark Price, a stârnit un pic de furie săptămâna trecută cu un discurs despre felul în care a simțit că capitalismul eșuează societatea. Deci, este timpul să schimbăm modul în care funcționează afacerile?
Ce a spus Price?
Vorbind la Telegraph Festival of Business, Mark Price, vicepreședintele în funcție al John Lewis Partnership și director general al Waitrose, a declarat că capitalismul nu reușește să servească societatea, spune Ashley Armstrong în Telegraful .
Price a spus că companiile care pun fericirea angajaților pe primul loc contribuie la o formă mai echitabilă de capitalism. El a continuat declarând că cercetările au descoperit că angajații angajați ar avea ca rezultat o îmbunătățire cu 20% a productivității, o îmbunătățire cu aproximativ 150% a câștigurilor pe acțiune ale companiei și o reducere cu 28% a risipei.
Societățile inteligente nu pot fi create fără corectitudine, egalitate și libertate, iar afacerile au un rol crucial aici, a spus Price.
Societatea, pe bună dreptate, așteaptă mult în schimb de la afaceri pentru privilegiile pe care le oferă. Este timpul să livrăm cu toții bunurile și, în schimb, cu toții vom beneficia de performanțe îmbunătățite semnificativ.
Are dreptate?
Punctul de vedere al lui Price nu este deloc surprinzător atunci când considerați că el conduce cea mai de succes companie deținută de angajați din țară, John Lewis Partnership. Dar nu este singur în viziunea lui.
În iulie, economistul șef al Băncii Angliei, Andrew Haldane, a aruncat o privire asupra modului în care sunt conduse corporațiile, acuzând liderii de afaceri că servesc interesele pe termen scurt ale acționarilor în detrimentul economiei în general, a raportat Ferdinando Giugliano în Timpuri financiare .
El a susținut că companiile britanice trebuie să se uite la diferite moduri de a conduce afaceri care acordă o importanță mai mare intereselor angajaților și clienților. Haldane a citat, de asemenea, statistici care arată că în anii 1970 doar 10% din profiturile companiei au fost returnate acționarilor, dar acum a urcat la 60-70%.
Potrivit lui Haldane, această tendință de a plăti dividende și de a efectua răscumpărări de acțiuni reduce suma de bani folosită pentru finanțarea de noi proiecte și înăbușează creșterea economică.
Haldane a continuat argumentând că societatea pe acțiuni a dominat capitalismul britanic de prea mult timp și era timpul să ne uităm la alte modele de guvernanță corporativă, inclusiv cele care împart prada mai egal între un set mai larg de părți interesate dintr-o firmă, cum ar fi angajații. si clientii.
Traiasca revolutia?
Nu toți vom ataca Tesco și vom cere o parte din profituri în curând, spune Matthew Gwyther, editor al revistei. Management Astăzi , ca răspuns la comentariile lui Mark Price.
Nu cred că auto-descrisul Chubby Grocer [Price] a susținut fie o asalta pe Bastille, o întoarcere pe teren în stilul lui Pol Pot „anul zero”, fie să preia conducerea de la Hugo Chavez, spune Gwyther. Afacerile sunt cu siguranță împodobite de probleme de încredere în acest moment... dar cu excepția cazului în care un alt sistem socio-economic viabil este în curs de dezvoltare, capitalismul rămâne cel mai bun pe care îl avem.
Într-adevăr, Price nu a cerut încetarea capitalismului, ci doar o versiune mai corectă a acestuia. O versiune care permite companiilor să se concentreze pe ceea ce fac, mai degrabă decât pe câți bani returnează acționarilor. Genul de model centrat pe angajați folosit de, să zicem, John Lewis.
Cum se poate realiza acest lucru?
Când Google a lansat în 2004, fondatorii Larry Page și Sergey Brin și-au acordat propriilor acțiuni de 10 ori mai multe drepturi de vot decât alte acțiuni, pentru a-și proteja capacitatea de a inova și pentru a evita tirania acționarilor înfometați să-și sporească dividendele.
De la roboți la mașini care se conduc singure, de la ochelari de realitate virtuală la investigarea inteligenței artificiale, Google este acum una dintre cele mai inovatoare firme de pe Pământ, spune Will Hutton în Gardianul .
Există cu siguranță dovezi în John Lewis, Waitrose și Google că ignorarea acționarilor și concentrarea în schimb asupra fericirii angajaților, experienței clienților și inovației pot crea companii de mare succes.
Însă, rămâne de văzut câte companii profitabile vor dori să riscă să-și supere acționarii schimbându-și modelul de afaceri.
