Ce se schimbă la Tesco?
Până la 9.000 de locuri de muncă sunt în pericol, deoarece gigantul supermarketurilor închide ghișeele cu alimente proaspete
Getty Images
Până la 9.000 de locuri de muncă sunt în pericol la Tesco în cadrul planurilor nou anunțate de a închide ghișeele de alimente proaspete în aproximativ 90 de magazine ale lanțului și de a reduce la sediul său central.
Ghișeele de pește, carne și delicatese rămase din aproximativ 700 de magazine Tesco vor fi gestionate cu normă întreagă sau flexibilă. Și alte sute de locuri de muncă sunt în pericol din cauza închiderii a aproximativ 200 de cantine pentru personal, care sunt conduse de companii de externalizare din 2017, Gardianul rapoarte.
Cel mai mare retailer de supermarketuri din Marea Britanie a declarat că speră să mute până la jumătate din personalul angajat direct afectat de reduceri în alte roluri de servicii pentru clienți.
Director executiv Dave Lewis a eliminat peste 10.000 de roluri de când s-a alăturat supermarketului în 2014, relatează Oglinda zilnica . Tesco își propune să facă economii de costuri de 1,5 miliarde de lire sterline până în 2020, adaugă ziarul.
Jason Tarry, directorul executiv al afacerilor Tesco din Marea Britanie și Irlanda, a declarat că Tesco trebuie să se adapteze pentru a rămâne competitivă: facem schimbări în magazinele și sediul central din Marea Britanie pentru a simplifica ceea ce facem și cum o facem, astfel încât să fim mai capabili. pentru a satisface nevoile clienților noștri.
Într-o declarație, Tesco a adăugat: Nu numai că clienții cumpără în moduri diferite, dar știm că au și mai puțin timp disponibil pentru a face cumpărături - ceea ce înseamnă că folosesc ghișeele noastre mai rar.
Vom face modificări la ghișeele din marile noastre magazine pentru a ne asigura că avem oferta potrivită pentru clienți.
Pauline Foulkes, ofițer național la Union of Shop, Distributive and Allied Workers (Usdaw), a declarat că personalul Tesco este șocat și consternat de amploarea încă o rundă de potențiale pierderi de locuri de muncă.
Reducerea costurilor demonstrează în mod clar presiunea la care se află comercianții cu amănuntul în actualul climat economic foarte dificil și incert, a adăugat Foulkes.
Dar Tesco trebuie să fie atent, spune BBC este Theo Leggett.
Înlăturarea lucrurilor care o fac diferită de discounterii o poate ajuta să reducă costurile - dar riscă să înstrăineze consumatorii existenți și să-i erodeze valoarea mărcii, continuă el.
La urma urmei, dacă nu există nimic care să diferențieze supermarketurile tradiționale de magazinele cu discount, clienții nu vor merge pur și simplu la oricare dintre acestea este cel mai ieftin - prinzând pe toată lumea într-un ciclu nesfârșit de reducere a costurilor și marjele în continuă scădere?
Bloomberg Andrea Felsted a spus că există o preocupare mai largă pe care Lewis trebuie să o navigheze. Sub predecesorul său, Philip Clarke, Tesco a redus costurile pentru a îndeplini obiectivele de profit și pentru a finanța extinderea internațională.
Dar asta a dus la conducerea afacerii „prea fierbinte” – magazinele erau murdare și nu era suficient personal, scrie Felsted.
Lewis trebuie să aibă grijă ca eliminarea rolurilor care reprezintă până la 3% din forța de muncă nu îl va face să cadă în aceeași capcană, conchide ea.
