Monsieur Chanel: Frédéric Grangié despre noul ceas Code Coco
Președintele diviziei de ceasuri și bijuterii a mărcii explică de ce Chanel nu reprezintă niciun compromis
Poate că poartă un costum clasic de culoare închisă, dar Frédéric Grangié știe câteva lucruri despre inovația în modă de lux. Grangié a fost anterior CEO al Louis Vuitton Japonia timp de peste șase ani, dar și-a câștigat dungile, ajutând la transformarea lui Marc Jacobs dintr-un brand ciudat din New York în puterea globală care este astăzi.
„A fost o experiență în primul rând!” râde Grangié. „Am făcut totul, de la [ajutând la] vopsirea magazinului de pe strada Mercer până la deschiderea treptată a noilor linii de produse și găsirea licențelor potrivite. Am ajutat la prima lansare a parfumului [în 2001], care a fost fotografiată de fotograful Juergen Teller și a prezentat-o pe Sofia Coppola. Marc este cineva care are viziune, pricepere și talent. A fost un start-up și toată lumea a fost acolo pentru a realiza această viziune.'
Grangié este în mare parte responsabil pentru extinderea mărcii Marc Jacobs în Asia: „Am petrecut mult timp crescând distribuția și reducând toate licențele care existau în Japonia; nu au fost proiectate de el. Am transformat asta în produsele noastre care să fie distribuite acolo, ceea ce a fost un pas major pentru companie și a devenit numărul unu pe piața [modei de lux].'
Un bărbat vesel și amabil, Grangié ar putea fi descris drept arma secretă a modei de lux, având în vedere istoricul său de a intra sub pielea unui brand și de a împinge afacerea la potențialul maxim. În urma misiunii sale de extindere la Marc Jacobs, a fost numit vicepreședinte al Fendi Japonia și a rămas la Tokyo încă trei ani înainte de a se întoarce la Paris pentru a deveni director general al brandului de articole din piele de familie Goyard. În acest moment, Louis Vuitton i-a oferit o slujbă pe care nu o putea refuza: rolul prestigios de președinte și CEO al Louis Vuitton la Tokyo; a ocupat funcția din 2010 până în 2016.
„A fost o oportunitate fantastică în ceea ce privește comerțul cu amănuntul”, spune Grangié, făcând ca un rol de mare presiune să sune ca o plimbare în parc. „Mi-a plăcut să lucrez cu toți designerii, în special cu Kim Jones [Directorul artistic al articolelor de îmbrăcăminte pentru bărbați Louis Vuitton], la toate proiectele și colaborările sale. Japonezul meu este încă foarte sărac, dar mă descurc puțin', râde el. Lucrurile s-au schimbat când Chanel a sunat în 2016 cu un rol la Paris. „Dacă îți place luxul, Chanel este supremul!” el spune. „Este o afacere de familie cu o viziune pe termen lung, așa că a fost o decizie ușoară, evidentă.”
Grangié nu-i place jocul de afaceri; el este de părere că vânzarea unui vis are totul de-a face cu emoție și puțin de-a face cu peisajul consumatorilor. „Marea mea este să mă asigur că aducem creație în tot ceea ce facem; că suntem fideli ideii inițiale. Sunt singurul care are poza completă. Mă asigur că toate piesele puzzle-ului se unesc și fac ca experiența să pară ușoară și plăcută pe piață. '
„Luați noua colecție Flying Cloud [bijuterii de înaltă]. A fost inspirat de o imagine cu Gabrielle Chanel stând pe puntea iahtului Ducelui de Westminster. De aici, designerii noștri au mers în direcții paralele: unul era tot ce ai nevoie când ești pe mare, așa că asta sunt ancorele și frânghiile; celălalt [preia conducerea] de la marinari – topurile marinière, nasturii de la haină, tatuajele lor. Îmi plac inelele de tatuaje! Vreau să subliniez acest lucru, deoarece nu ați putut niciodată să veniți cu aceste idei prin managementul produsului.'
The Flying Cloud este, așa cum descrie Grangié, o colecție rafinată care încorporează doar o notă de capriciu Chanel: există cercei cu diamante „înnodate”, broșe și manșete de aur, precum și coliere lungi de perle punctate de un inel de diamante și lapis lazuli care arăta ca salvatoare sau geamanduri în miniatură.
Aprecierea lui Grangié asupra diviziei de ceasuri fine a Chanel este în mod similar ancorată în experiență. „Aducem pe piață o perspectivă feminină diferită, pentru că nu facem ceasuri de damă cu diamante mai mici sau culori pastelate; este vorba de creativitate și nu avem constrângeri', explică el. Un exemplu în acest sens este noul ceas Code Coco de la Chanel, lansat pentru a sărbători cea de-a 30-a aniversare a casei în ceasuri. Luând indiciile sale de design de la iconica geantă Chanel 2.55, cu brățara sa de oțel „matlasată” și carcasa în formă de închidere la cheie, ceasul se încadrează pe categoriile de ceas și brățară.
„Mai presus de orice, suntem o companie de femei”, spune Grangié. „Există dificultăți în piața bărbaților, dar nu se aplică la noi. Din ce în ce mai multe femei își cumpără ceasuri, în special în China. Niciun brand nu exemplifica mai bine această atitudine – femei puternice, independente – decât Chanel. Așa că sunt destul de încrezător în acest sens, atâta timp cât aducem creativitate nouă pe acest teren - și în acest sens nu va exista niciun compromis. Și știi ce? Dacă durează mai mult să facem asta, vom aștepta.
